中国人做事讲究一个“度”，这是几千年前先人便发现，至今仍被尊为真理的一项处事原则。自老子《道德经》传世以来，“祸兮福所依，福兮祸所伏”两句至理名言便与万事万物的发展和转换紧密联系在一起。

晚上，独自一个呆在宿舍当中，打开电视，正播阎崇年老先生在百家讲坛中的讲课，这一次他讲得是《康熙大帝》。其中阎崇年对康熙如何平衡皇权与大臣之间的关系推崇备至。他分析道：为了牵制权臣索额图的势力，康熙帝将明珠封为大学士，给明珠以极高的权力，用明珠将索额图处理掉；当明珠的权力达到一定的高度的时候，他又利用御史弹相这一巧妙手段由郭琇将明珠除去。应该说，康熙帝对帝王之道的把握是达到炉火纯青的地步了。

我们平常人应该怎么做？特别是职场中人，或为普通员工、或为主管经理，凡为事是否也应该把握一个平衡，一个度？记得我以前有一位领导，刚到一个新的岗位的时候，手下的人不熟悉，但都有着明显的缺点，我的领导很能忍，他没有攻击手下的弱点，而是发挥他们的长处，给他们足够的重视，工作一下子上去了。等到万事理顺以后，他开始找这些人的麻烦，批评教育，很快，手下的人心服口服地改正了自己的错误。

同样是做领导，很多人就不能这样发挥团队力量。这或许就是对度的把握能力不一样造成的吧？

度，是个值得思考的问题。因为万事万物，都是讲究度的。过了这个度，就要发生质的变化，穷极所见，概莫能外。